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上海某汽車廠售后配件庫存優化
推動汽車后市場供應鏈優化升級
客戶檔案
某主機廠現行零件的備貨多依賴專家預測,,為保證較高服務水平,,,執行做大預測結果,,,,不計庫存積壓后果,,,造成高水位的庫存。。。。受車輛銷售下滑影響,,高庫存積壓現象日益嚴重,,,且部分配件的服務水平低。。。


業務挑戰

SKU數量龐大且需求不穩定

汽車后市場的訂單量取決于零散的、、隨機的市場需求,,,,且汽車零配件產品種類多。。。。在使用頻率方面,,非標品和長尾件多,,單個SKU消費頻次低,,產品的需求更加難以預測。。。。

庫存成本壓力大

零配件的供應和配送受到季節性、、周期性和區域性的影響。。。。如果經銷商和廠商保有大量庫存以應對可能的零配件需求,,,則會導致大量的庫存積壓,,,,庫存成本高;反之,,,如果經銷商和廠商不保有零配件庫存,,,則會導致客戶維修服務周期過長,,,,導致客戶流失。。。

整體供應和配送網絡較為復雜

零配件的供應和配送網絡涉及從經銷商和OEM廠商發出訂單需求,,,到實際的配件配送過程,,,,其中涉及到眾多主體和信息交互。。。。汽車后市場的交貨期隨機性強、、、、時限短,,,,部分零部件產品工藝及原材料相對復雜,,,,產品供應能力受產能及外部中斷的影響度高,,,,供應商交期不穩定。。。。

解決方案

基于數據治理、、數據探索、、模型訓練、、、策略應用等全周期數據價值挖掘流程等優勢,,,,KDPAY數碼通過對供應商生產、、、供應鏈物流、、、、庫存流轉等全流程進行數據采集和KPI監控,,,幫助車企構建汽車零配件供應鏈的數據解決方案。。。

KDPAY數碼通過零配件的生命周期、、、業務屬性等,,,對零配件進行分類,,并進行分類預測及優化。。。。首先,,,,使用機器學習及人工智能算法預測配件需求,,,根據其零配件的不同類別,,,,選取模型算法庫中的適用模型,,,,并經過業務規則調整等形成最終預測結果;隨后,,,,將需求預測結果與企業經營戰略約束、、、、業績指標約束、、、、采購約束等條件相結合,,制定與企業適配的配件庫存策略,,,把控降低庫存與提高滿足率之間的平衡;最后,,使用KPI指標監控模型效果及企業庫存指標,,,及時了解并且調整模型策略。。。



方案優勢
  • 需求預測:

    分別對成熟件、、、新件、、、、斷點件分別構建模型并進行預測
  • 庫存優化:

    設置安全庫存,,,,并構建服務水平和庫存水位的仿真模型
  • 指標監控:

    構建KPI指標體系,,,,對服務水平、、、、WOH、、、、庫存水平、、、調撥時間、、、、供應商績效等影響供應鏈績效的KPI進行監控和根源分析
客戶價值
精準備件,,,,優化庫存

對某汽車配件售后服務部,,關于汽車配件分銷倉庫訂單預測和各級庫存進行模型優化,,,,庫存預測精確度從92%提升至97%,,,助力數十萬零配件庫存優化;

庫存水平和服務水平雙增

優化后的配件庫存水位遠高于現狀,,,,確保了零配件一次滿足率保持在95%,,,顯著提升了客戶滿意度和服務響應速度;

指標監控,,及時預警

針對預測精度、、、、庫存水平、、、、WHO、、服務水平等關鍵指標,,建立了KPI指標監控體系,,當出現異常時,,及時報警和進行根源分析,,,,并采取相應的策略;

安全庫存檢查,,自動觸發補貨

通過配件分銷倉庫訂單預測和各級庫存模型優化,,,,實現安全庫存動態調優,,,采用MIN-MAX補貨策略,,一旦小于最小值即可自動觸發補貨。。

股票代碼:000034.SZ
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